如果跳槽到一家新公司，想快速了解這家公司，有什么好辦法呢？我的建議是閱讀它的各種制度。通過閱讀它的制度，可以直接或間接了解這個公司的管理理念、企業文化，以及它的管理成熟度。

具體而言，當我們拿到一份財務制度時，該如何閱讀這份制度呢？需要關注制度的哪些方面呢？我建議“四看”，下面我詳細為大家講解“四看”都看什么。

一看，制度的具體規定是什么？

制度是做事的指南，是公司管理要求的高度凝練。新到一家公司，自然需要按這家公司的制度要求行事。因此，拿到一份制度時，細讀制度條文，搞清楚公司的具體規定，尤其是搞清楚條文中一些細節規定，至關重要。

以《差旅費報銷制度》為例，員工出差都有出差補貼，出差補貼是按出差天數計算的，出差天數如何計算呢？不同公司有不同的規定：①算頭不算尾或算尾不算頭，如3月1日出行，3月8日返回，折算為7天，這是多數公司采用的算法；②頭尾都算，如上例，折算為8天，這是對員工最有利的算法；③根據出行與返回的時間點判斷，如出行為上午12點以前，算作1天，如返回為12點以后，算作1天。

“一看”是為了保證日后照章辦事，是為了讓自己做事不出錯，它也是閱讀制度最低層次的要求。

二看，制度和過去任職公司的同類制度有無差別。

同樣的制度，不同公司會有不同的規定。如《員工費用報銷制度》，每個公司都有，但并不是每個公司的要求都一樣，不同公司的規定總會有一些細微差別。這些細微差別體現的是公司管理的特殊性，也可以說，這些細微差別是某些公司管理時比較在意的點。

以《員工費用報銷制度》為例，有的公司規定了報銷時限要求：費用發生后，一月內完成報銷，逾期的，財務將不予報銷。這樣嚴苛的時限規定，不是每個公司都有的，但只要公司這么規定了，員工就一定要遵照執行。

三看，制度有沒有漏洞。

制度一般是針對已發生的問題以及可預知的問題擬定的。事情總在起變化，新問題也會不斷涌現出來，這必將導致已出臺的制度過時。我們閱讀制度時，要注意發現制度不完善之處。制度但凡存在漏洞，就可能會被別有用心的人操縱。識別制度的漏洞，是為了提出修訂意見，完善制度。

以《員工加班打車管理規定》為例，公司為了照顧加班太晚的員工，允許員工加班后打車回家。但有些人就會鉆制度的空子，蹭車。明明不用加班，但他會待在辦公室里不走，避開晚高峰后再打車回家。如何規避這樣的問題呢？制度中約定清楚加班時允許打車的時間就可以了，如預定加班到晚上九點半后方允許打車回家。

四看，制度背后的故事。

制度不是憑空出臺的，每份制度出臺都有一個故事，這個故事往往基于一個“事故”。了解制度出臺的背景，有助于我們更好地理解制度。如何讀出制度背后的故事呢？一方面，可以從字里行間讀出端倪；另一方面，可以找老員工了解情況，把“內幕”挖掘出來。挖掘出制度出臺的“內幕”后，就不難知道一份制度出臺的深意是什么了。

譬如，某集團公司出臺了《子公司員工薪酬增長備案管理辦法》，規定子公司員工總薪酬單月增長5%以上，須打報告給總部人力資源部與財務部。為什么出臺這樣一份制度呢？按道理子公司招聘及員工漲薪可由它自行負責，總部為什么要管呢？原因在于，集團之前有一家子公司出事了。這家子公司搞過一次“批量”招聘，因公司規劃的項目未能落地，結果新招的幾百人無事可做。這家子公司不得不將這幾百人解聘掉，這一操作引發了嚴重的勞資糾紛。

集團為了避免類似情況發生，特意出臺了這樣一份制度。很明顯，是因為前面有子公司不理性招聘的“事故”，集團總部為了避免類似“事故”，所以才有了這份制度出臺。

本文是針對如何閱讀財務制度寫就的，實際上閱讀其它制度也同文章中所講的道理一樣。做個總結，“四看”制度，除了要了解制度的具體規定，還要了解制度為什么要這樣規定�！八目础敝贫�，既要知其然，也要知其所以然，甚至還要知其所以不然。

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